Păpădie/Floare de Colț – Află cum e afacerea ta creativă acum și cum vrei să fie defapt
Două modele naturale. Două drumuri spre succes.
E afacerea ta creativă sălbatică și rezilientă, la fel ca o Păpădie – accesibilă, prolifică, cu impact mare? Sau e o Floare de Colț – rară, rafinată, memorabilă și capabilă să reziste testului timpului?
Sunt Strategist de Afaceri Creative de 8 ani, lucrând cu peste 1500 de afaceri creative din România și la nivel internațional. Numai anul trecut, am ajutat la generarea de vânzări de creații de peste 22.800.000 de lei pentru clienții mei.
(Și eu m-am șocat când am făcut analiza asta recent. Pentru că industria creativă e extrem de fragmentată în România. Așa ceva pare SF. Creativii se feresc, suflă și-n iaurt, numai să nu atragă atenția spre ei, deși fix de atenție au nevoie ca să vândă.)
Pentru cei care vând de câteva sute de lei maxim pe lună, sper să fie o scânteie de încredere că se poate. De asta scriu aici.
Până acum, afacerile creative au fost dezvoltate în România prin pură ambiție și un tupeu fantastic de a demonstra că se poate. În ciuda ideii că din Artă mori de foame.
Mulți încercau. 70% Renunțau în primul an. Restul renunțau în anul 3 al afacerii, sau 5. Dar cei care reușeau să treacă de 7 ani, 10 ani…ei nu s-au mai oprit.
Să ne înțelegem, chiar și în prezent, majoritatea au afaceri creative part-time, în timp ce au un job stabil, în domenii adiacente sau complet diferite.
Sunt sub 10% cei pentru care afacerea creativă e unică sursă de venit.
Și mai puțini își asigură peste salariul mediu pe economie, lună de lună.
Majoritatea creativilor se chinuie singuri pentru că încearcă să ghicească, greu, fără informații, care e următorul pas. Mulți se vor bloca la un moment dat, nu din lipsă de pasiune, ci din confuzie, frică și lipsă de susținere.
Unele afaceri creative însă, reușesc, trec de crize, trec de pandemie, și se dezvoltă timp de decenii, înfruntând orice obstacol le apare în cale, prin simpla determinare a creatorului român, care nu concepe să se oprească.
E un secret
Cei care au descoperit pe cont propriu strategia de succes, nu obișnuiau să vorbească despre asta. Era un secret bine ținut care le dădea exclusivitate. Aveau senzația că și așa sunt puțini clienți, doar nu-și vor încuraja concurența. De aceea nici în universități nu se predă antreprenoriatul creativ. Încă.
Dar acum 8 ani, eu am decis să schimb asta. Și acum o fac din nou.
E timpul ca și mai mulți creatori să se poate dezvolta, autonomi, independenți, prin forțe proprii, să-și vândă propriile creații cu succes! Pentru asta sunt eu aici, să-ți arăt strategiile, să te susțin să-ți dezvolți skillurile antreprenoriale creative, ca să te susții apoi prin forțele proprii. Se poate. Și nu, nu trebuie 10.000 euro/lună în reclame, nu mai asculta agențiile de marketing digital care numai reclame știu, zi și noapte.
Tu ești aici ca să afli ce ai de făcut!
În 8 ani, am observat 2 Modele specifice Afacerilor Creative de Succes, pe care le-am numit simbolic:
- Floarea de Colț
- Păpădia
Sunt incredibil de reziliente, și fantastic de diferite de orice tip de afacere din lume. Aceleași modele însă, din fericire, sunt universale și atemporale. Internetul și parțial Inteligența artificială doar le-au accelerat dezvoltarea și le-au ghidat evoluția naturală.
Ambele modele, și chiar variante hibride cu o strategie aparte, au caracteristici specifice pe care dacă nu le știi sau le ignori, îți vor încetini sau chiar bloca evoluția afacerii, indiferent de nivelul la care ajungi pe ghicite.
E ca la plantatul semințelor. Trebuie să urmezi niște principii. Și ai mult mai multe variante de succes decât sunt cele în care ai da greș.
Doar cu aceste explicații de mai jos și 2 teste, poți să-ți rezolvi rapid probleme cu care te confrunți acum în afacerea ta creativă.
Afli:
- Ce fel de afacere creativă ai acum,
- Ce te încurcă fără să-ți dai seama și
- Cum poți ajunge la modelul de afacere creativă care ți se potrivește cu adevărat.
La final ajungi la două teste rapide. de 1 minut și de 3 minute, ca să-ți dai seama:
Testul 1 – Ce model de afacere creativă practici instinctiv acum (și ce-ți dorești defapt)
Testul 2 – Ce model de business creativ îți poate aduce succesul pe termen lung, ținând cont de resursele tale actuale
Cele 2 Modele ale Afacerilor Creative de Succes
Floarea de colț — Afacerea creativă selectă, rară, de lux, de nișă
Floarea de colț nu se găsește oriunde. E protejată, admirată, simbol de rafinament și rezistență. Dacă te regăsești în acest arhetip, atunci:
- Creezi produse unicat sau ediții limitate.
- Estetica, povestea, viziunea sunt inconfundabile.
- Atragerea clientului ideal presupune educare, reputație și un brand puternic.
- Valoarea percepută este mai mare decât prețul.
- Îți vrei creațiile să fie alese, nu cumpărate la întâmplare.
Strategie potrivită:
- Poziționare ca brand de autor, cu identitate puternică.
- Distribuție selectivă sau directă (evenimente, comenzi private, website personal, social media).
- Prețuri premium, cu accent pe valoare emoțională și simbolică.
- Marketing bazat pe relații și asocieri emoționale, nu volum: PR, colaborări atent alese, storytelling profund.
Păpădia — Afacerea accesibilă, regenerabilă, cu impact larg
Păpădia nu e mai puțin valoroasă pentru că e comună. Dimpotrivă: are puterea de a cuceri terenuri întregi, cu răbdare și inteligență. Dacă simți că afacerea ta creativă ar fi o Păpădie:
- Creezi produse artizanale replicabile (parțial sau integral)
- Ai o viziune de impact, vrei ca arta ta să ajungă la cât mai mulți oameni.
- Prețul este accesibil, dar cu respect pentru muncă și calitate.
- Îți construiești comunități și te bazezi pe recurență, diversificare și ritmicitate.
- Ai o abordare constantă, prolifică, mereu în mișcare.
Strategie potrivită:
- Canale multiple de vânzare (magazine, shop online, târguri, colaborări).
- Gamă de produse mai largă, eventual colecții sezoniere.
- Automatizare parțială (atât cât se poate fără să pierzi esența artizanală).
- Marketing educativ și de volum: conținut regulat, oferte, campanii tematice, parteneriate.
Cum alegi între cele două?
Această alegere te ajută să-ți clarifici direcția strategică, să nu mai sari de la o idee la alta, să știi:
- Cât vrei să produci și cât de des?
- Cui te adresezi și ce prețuri poți practica?
- Ce tip de relație vrei cu clienții tăi?
- Cât vrei să te extinzi și ce tip de echipă sau ajutor îți trebuie?
Nu există o alegere „corectă” și una „greșită” — doar una potrivită ție.
Unii creativi încep ca Păpădii, apoi aleg să-și transforme o parte din afacere în Flori de colț (colecții rare, colaborări speciale). Alții rămân fideli unei singure direcții și construiesc imperii din constanță sau raritate.
Când ți-e clar ce model vrei, știi cum să crești:
- Alegi strategiile potrivite fără să te simți că „ar trebui să faci mai mult”.
- Îți setezi obiective financiare realiste și sustenabile.
- Îți construiești un brand coerent, care atrage exact oamenii potriviți.
- Îți respecți ritmul creativ și îl transformi în avantaj competitiv.
Când o afacere păpădie încearcă să fie de lux
(= vrea să practice prețuri mari, dar are un model de volum și ritmicitate)
Ce se întâmplă:
- Clienții nu înțeleg de ce ceva „replicabil” e atât de scump.
- Poate apărea o ruptură între valoarea percepută și preț.
- Marketingul nu susține poziționarea: e prea „prietenește”, prea frecvent, prea accesibil în comunicare.
- Riscă să nu vândă deloc sau să atragă nemulțumiri.
Soluție:
Ori își adaptează modelul — oferind piese statement în ediție limitată pentru o colecție de lux, ori revine la volumul sănătos cu prețuri corecte și poveste puternică, dar fără elitism.
Când o afacere Floare de colț e prea ieftină
(= are produse rare, dar prețuri mici sau moderate față de valoarea pe care o emană)
Ce se întâmplă:
- E percepută ca valoroasă vizual, dar „suspect de ieftină” ca brand.
- Poate atrage clienți care nu-i apreciază profunzimea, ci doar prețul.
- Creativul se epuizează pentru că nu e sustenabil: produce rar, dar trebuie să vândă mult.
- Pierde aura de exclusivitate și e greu de repoziționat ulterior.
Soluție:
Recalibrează prețul, reduce volumul, crește storytelling-ul și construiește un ecosistem în jurul pieselor (servicii complementare, evenimente, colecții semnate).
Atenție: În ambele modele vei ajunge la 1-5% oameni din public care vor zice că e prea scump sau prea ieftin. O părere din afară de la cineva care nu cumpără de la tine, NU ARE VOIE să-ți influențeze deciziile strategice în afacerea ta creativă.
Ce înseamnă asta pentru tine?
Strategia afacerii tale creative e construită ținând cont de stilul tău creativ-artistic și de întregul ecosistem antreprenorial:
- cât produci, cât vinzi, cui te adresezi, cum comunici și ce promisiune oferi.
Dacă stilul tău e Păpădie, dar visezi la prețuri premium — ai nevoie de claritate strategică.
Dacă ești Floare de colț dar prețurile nu reflectă munca și raritatea creațiilor tale — ai nevoie de repoziționare.
Află ce fel de model de afacere creativă ai ACUM, în funcțiile de deciziile pe care le-ai luat PÂNĂ ACUM – Testul 1
Și apoi, află ce model de afacere creativă ți se POTRIVEȘTE DEFAPT, ținând cont de ce-ți dorești, cât ai de învățat ca să-l aplici și ce buget ai disponibil acum – Testul 2
Andrada Săftescu - Artist and Strategist 